Sveikatos priežiūros specialistai patiria spaudimą. Stresas ir nuovargis kėlė vis didesnį susirūpinimą dar gerokai prieš pandemiją, kai dėmesio centre atsidūrė perdegimas. Dabar, kai trūksta slaugytojų ir sveikatos priežiūros darbuotojų turi didelių psichikos sveikatos problemų, vyriausybės, sveikatos sistemos ir ligoninės susiduria su žmogiškųjų išteklių krize.
Medicinos technologijų sektorius gali atlikti konstruktyvų vaidmenį šiame pokalbyje. Manome, kad sveikatos priežiūros specialistų įdarbinimas ir išlaikymas yra pagrindinis tvarios sveikatos priežiūros sistemos bruožas. Norėdami sukurti atsparumą, turime rūpintis žmonių, teikiančių paslaugas, gerove.
Galime pasiūlyti sprendimus, kurie palengvins jų gyvenimą, padarys produktyvesnį ir visavertiškesnį. Įrankiai ir technologijos, leidžiančios atlikti darbus, kuriuos jie išmoko atlikti; pašaukimų, kurių jie siekė pradėdami karjerą sveikatos priežiūros srityje. Tai ne tik pagerins slaugytojų ir gydytojų gyvenimą, bet ir pagerins pacientų rezultatus bei sumažins švaistymą – padės išvengti pakartotinio priėmimo ir pakartotinių procedūrų.
Veikimas pagal įrodymus
Pirmas žingsnis sprendžiant šią problemą – ją suprasti. Ten, kur yra tyrimų spragų, svarbu jas užpildyti. Turime žinoti problemos mastą ir jos priežastis, kad galėtume kartu kurti sprendimus.
Turimi duomenys rodo, kad JAV yra 35 000 laisvų slaugos studentų darbo vietų, taip pat slaugos mokyklose trūksta dėstytojų ir pedagogų. Tai rodo, kad kartu su vertingų, patyrusių darbuotojų praradimu yra per mažai naujų absolventų, kad galėtų užimti slaugytojo pareigas.
Mums taip pat reikia konkrečių Europos duomenų apie tai, kurie vaidmenys yra susiję su didžiausia perdegimo rizika. Remdamiesi turimais įrodymais, žinome, kad su darbu susijęs stresas neigiamai veikia sveikatos priežiūros specialistų veiklą ir gyvenimo kokybę. Pavyzdžiui, slaugytojų, dirbančių intensyviosios terapijos skyriuose pranešė apie didelį perdegimą darbo vietoje COVID-19 pandemijos metu, o 83 % chirurgų buvo padidėjusi perdegimo rizika tuo papildomo streso laikotarpiu.
Perdegimas operacinėse (OR) yra aiškus sveikatos priežiūros specialistų, patiriančių rimtą įtampą, pavyzdys, kurį galima išspręsti, jei imamasi tinkamų veiksmų. Streso veiksniai apima didelį darbo krūvį, susijusį su chirurgija: ankstyva pradžia ir ilgos darbo valandos, didelės rizikos procedūros ir pagrįstas susirūpinimas dėl infekcijų kontrolės.
Sumažinti spaudimą darbuotojams
Tačiau yra būdų, kaip palengvinti šią naštą. A tyrimas parodė, kad 26 proc. cirkuliuojančių slaugytojų laiko buvo praleista ne OR dėl chirurgų prašymų ir aprūpinimo problemų. Įsidėkite į užimtą ARBA slaugytoją, kuri iš spintelių išima chirurginius įrankius ir vienkartinius daiktus, galbūt nusivylę, kad negalite lengvai rasti tai, ko jums reikia. Tam yra sprendimų, įskaitant iš anksto supakuotus reikmenų padėklus, sukurtus taip, kad atitiktų ARBA darbuotojų poreikius. Tai vienu mažiau rūpesčių ir vienu nusivylimo šaltiniu.
Skaitmeniniai įrankiai tampa vis lengviau prieinami, o kitos technologijos atsiranda nuolat. Dar turime šiek tiek nuveikti, kad išnaudotume visas galimybes, kaip skaitmeniniai sprendimai gali supaprastinti ARBA darbo eigą, suteikdami specialistams reikalingo aiškumo ir efektyvumo savo darbo vietoje, tačiau yra neišnaudotų galimybių pagerinti sveikatos priežiūros veiklą.
Taip pat džiugina tai, kad diagnostikos, stebėjimo priemonės ir žaizdų priežiūros produktai gali kontroliuoti sveikatos priežiūros metu įgytų infekcijų (HAI) riziką, nes kitu atveju tai prisidėtų prie gresiančios atsparumo antimikrobinėms medžiagoms (AMR) grėsmės.
HAI yra kasdienis sveikatos priežiūros specialistų rūpestis. SGAI ne tik kelia pavojų pacientų saugai, padidina paslaugų paklausą ir daro spaudimą sveikatos priežiūros biudžetams, bet ir kenkia ligoninių bei sveikatos priežiūros paslaugų teikėjų reputacijai. Tai gali turėti įtakos pastangoms pritraukti kvalifikuotų darbuotojų. Sveikatos priežiūros specialistams HAI yra papildomas įtampos šaltinis ir kryžminio užteršimo pavojus, turintis įtakos jų gerovei ir gebėjimui atlikti savo darbą.
Gyvenimo kokybės ir priežiūros kokybės palaikymas
Kad būtų aišku, mūsų tikslas turi neapsiriboti efektyvumo paieška, kad galėtume tobulėti produktyvumas. Sumažindami atliekų kiekį ir supaprastindami darbo eigą, galime suteikti sveikatos priežiūros specialistams laiko sutelkti dėmesį į tai, kas svarbu jų darbiniam gyvenimui. Tai galėtų apimti naujų įgūdžių mokymąsi, tyrimų atlikimą ir, paprasčiausiai, pertraukas, kurių reikia, kad jų karjera būtų tvari.
Sistemoje, kurioje pasitenkinimas darbu yra pakankamai stiprus, sveikatos priežiūra gali tapti talentingų slaugytojų ir gydytojų magnetu ir išlaikyti vertingus patyrusius specialistus, kuriuos šiandien turi.
Politikos formuotojams paskata investuoti į priemones, kuriomis siekiama pagerinti sveikatos priežiūros darbuotojų gyvenimo kokybę, yra didelė. Profesionalų rengimas kainuoja laiko ir pinigų; išlaikymas yra pigesnis. Įtempti ir pavargę žmonės dažniau klysta, o tai neigiamai veikia klinikinius rezultatus ir gali patirti finansinių išlaidų.
Labai svarbu, kad sveikatos priežiūros intervencijoms, kurios atliekamos pagal aukščiausius standartus, rečiau prireiks readmisijos ar pakartotinės operacijos. Pacientams, kurių būklė yra išgydyta arba gerai valdoma, reikia mažiau vaistų ir mažiau apsilankymų ligoninėje; sumažinamas poveikis pirminės ir bendruomenės priežiūros paslaugoms, taip pat šeimoms, kurių slaugytojo vaidmenys gali atitraukti juos nuo kitos veiklos.
Tvarumas yra daugiau nei tai, kad priežiūra taptų ekologiškesnė. Atsparumas apima ne tik lovų teikimą ir laboratorinių paslaugų plėtrą. Sveikatos priežiūra turi vertingą turtą, kuris mums visiems gali atsipirkti geresniais rezultatais: kvalifikuota, bet streso patirianti darbo jėga. Dirbkime kartu, kad palaikytume juos.
