Ashis Barad buvo pasamdė prieš metus kaip pirmoji specialiosios chirurgijos ligoninė vyriausioji skaitmeninė ir technologijos pareigūnas. Niujorke įsikūręs akademinis medicinos centras, žinomas dėl savo „Orthopedics“ programos, pasamdė, kad jos naujasis generalinis direktorius būtų platesnis, norėdamas prioritetą nustatyti duomenims ir technologijoms.
Baradas, vaikų gastroenterologas, mokantis, anksčiau vadovavo skaitmeninėms pastangoms „Allegheny Health Network“ Pitsburge ir „Baylor Scott & White Health“ Dalase.
„Medtech Dive“ kalbėjo su Baradu apie savo skaitmeninių pastangų prioritetus HSS ir jo mintis apie agentą AI – technologiją, kuri gali atlikti užduotis be priežiūros. Baradas taip pat aptarė, kaip tas darbas susikerta su ortopediniais prietaisais.
Šis interviu buvo redaguotas dėl ilgio ir aiškumo.
Ashis Barad yra vyriausiasis skaitmeninis ir technologijų pareigūnas HSS.
Leidimas, kurį suteikė ligoninė specialiajai chirurgijai.
„MedTech Dive“: Dabar, kai esate metai, kai esate jūsų vaidmenyje, kokie yra jūsų svarbiausi prioritetai HSS?
Ashis Barad: Viena iš AI problemų, kurių, tikiuosi, nematome, yra tik efektyvumas. Naudodamiesi naujomis technologijomis, žmonės dažnai sako: „O, Dieve, mes galime toliau daryti viską, ką darome, bet tiesiog būti daug efektyvesni“.
Bet ar mes tikrai nesiruošiame manyti, kad bus naujų galimybių, kurias galime padaryti su AI sveikatos priežiūros srityje? Mes pradedame galvoti apie slaugos modelių išplėtimą ne tuo, ką istoriškai padarėme.
Mano didžiausia tema yra (kad), manau, kad agentinė AI bus puikus sveikatos priežiūros orkestratorius.
HSS nori persikelti į judėjimo areną labiau nei ten, kur jūs tiesiog einate į ortopedinę chirurgiją, nes mes jau darome daug dalykų už operacijos ribų. Taigi, mes žiūrime į AI kaip į didžiulės ekosistemos rūšies orkestravimą, pradedant nuo prevencijos iki regeneracinio iki našumo iki sveikatingumo iki ilgaamžiškumo iki chirurginės iki nechirurginės priežiūros. Paimkite tai, kas ypatinga Niujorko Aukštutinėje rytinėje pusėje ir padidindami tai likusiems JAV ir visame pasaulyje.
Ar kalbate apie AI agentus, ar tai yra kažkas, apie ką galvojate kaip ilgą laiką, didelį vaizdą? O gal tai yra kažkas, ką jūs norite greitai išleisti?
Yra du agentų lygiai. Šiandienos agentai yra, leiskite man atlikti užduotį jums, kuri yra paprasta. Taigi, tai gali būti skambučių centro viduje, kad būtų galima skambinti telefono skambučiams. Tai gali būti agentas, padedantis suplanuoti susitikimą, tai gali būti numatyta patikrinti jus po operacijos, (arba) tai gali būti agentas, kuris ieško HR politikos kaip darbuotojo.
Kai kalbu apie ilgalaikius agentus, aš galvoju apie juos kaip minionus iš „Despicable Me“. Niekada nesiųstumėte miniono, kad galėtumėte padaryti didelį dalyką. Jei sudėsite 100 minionų, jie gali padaryti nuostabius dalykus, tačiau kažkas turės juos vadovauti ir orkestruoti. Kaip organizuojate šiuos minionus, kad atliktumėte šias tikrai sudėtingas užduotis? Tai turės būti architekuojama naudojant duomenis – tai užtruks metus.
Mes kalbėjome apie kai kuriuos administracinius naudojimo būdus. Kaip jūsų darbas su AI prisijungia prie medicinos prietaisų?
Į galvą ateina nemažai dalykų.
Čia turime implantų laboratoriją, kuri iš tikrųjų bendradarbiauja su HSS įmone, ir mes spausdiname 3D (implantai). Yra daugybė AI, kurie dalyvauja 3-D spausdinant tikrąjį kelį ar klubą. Jei kas nors turi didžiulį defektą ir jam reikalingas pasirinktinis, suasmenintas implantas, kuris gali nutikti HSS.
Eisijos analizė yra dar viena išties populiarėjanti (sritis) ortopedinės erdvės viduje. Iki šiol ši technologija dažniausiai buvo su žymekliais. Jūs turite iš tikrųjų dėti žymeklius visame savo kūne, kad kameros galėtų pamatyti judesį. Tai, kas vyksta kompiuterinio matymo pasaulyje, yra be žymeklio, todėl pacientai dabar gali vaikščioti po salę ir pamatyti savo eiseną, kaip jie juda. Mūsų chirurgai šiuo metu, atlikdami tyrimų sritį, jie aktyviai tai daro mūsų bendros pakeitimo tarnybos pasaulyje. Tai ne tik gauti šaunių duomenų – tai iš tikrųjų informuoja tinkamą to paciento operaciją.
Mes turime kylančių technologijų komitetą HSS. Mes žiūrime į kiekvieną pardavėją. Mes nuolat žiūrime į naujausią AI robotiką ir navigaciją, tačiau aš atskirtų tuos du. Daugelis kompanijų jas suporuotas. Dabar taip pat yra atvirų platformų, veikiančių su bet kokiu robotu ir jungtimi.
Šiuo metu medicinos prietaisų pasaulyje su generatyvine AI nėra daug. Įspūdinga yra tai, kad nauja sąsaja, skirta sąveikai su technologijomis, sukelia (nuo) aplinkos į balsą. Manau, kad yra pasaulis, kuriame yra AI navigacija ir robotika – aš galvoju apie „Iron Man“ su Jarvisu – kad chirurgas kalba su programine įranga ir sako: „Ar galite čia šiek tiek perkelti? Ar galite pasikeisti?“
Kai vertinate skirtingas AI technologijas, kaip jūs nuspręsite, kas yra naudingas įrankis, palyginti su tuo, ką perduoti?
(Po) 16 metų nuolatinė praktika, aš nusivyliau tiek daug technologijų, kurios iš tikrųjų neišsprendė realių problemų dėl fronto linijos. Tai turi išspręsti realias problemas, turinčias įtakos mūsų priekinėms linijoms, mūsų pacientams. Ar tai gali padaryti geriau ir ar gali padaryti gera?
Įsitikinkite, kad nustatome problemą ir kad mes nesame plaktukas, ieškantis nagų. Čia yra tikrai šaunių dalykų, bet aš manau, kad prieš tai mes tai padarėme daug su skaitmenine sveikata, telemedicina ir kitomis technologijomis. Manau, kad mano pareiga įsitikinti, kad nesikišame į blizgantį objekto sindromą, ir (kad) mes sprendžiame realias problemas, kurios daro įtaką žmonėms.
Daugiausia žiūriu į platformos kompanijas per „Point Solutions“. Taškų sprendimai yra puikūs, bet aš manau, kad šiuo metu turime būti horizontalūs, nei turime būti vertikalūs. Aš žiūriu į platformų pasaulį, kol kažkas ateina pas mane ir sako: „Aš tiesiog ketinu išspręsti šią mažą siaurą jūsų kelionės dalį“. Tai turi turėti verslo vertę ar paciento vertę, reiškiančius rezultatus, saugą, kokybę ar finansinę IG.
Mes nustatome tvirtą duomenų valdymą, AI valdymą, kibernetinio saugumo valdymą, etiką, reguliavimo ir teisingumą, kitus šių priemonių žiūrėjimo aspektus. Tai naujas pasaulis. Taip pat labai svarbu įsitikinti, kad atsakingai į tai žiūrime atsakingai savo naujuose valdymuose.
